O Ebrill 26ain i 27ain, 2025, cynhaliwyd sesiwn hyfforddi arbennig ar y "Deuddeg Egwyddor Busnes" a gasglodd ddoethineb ac ysbrydolodd arloesedd yn llwyddiannus yn Shijiazhuang. Daeth uwch reolwyr Cwmni Hongji ynghyd i astudio athroniaeth y busnes yn fanwl ac archwilio'r llwybr ymarferol i "alluogi pawb i ddod yn weithredwr busnes." Trwy gyfuniad o esboniadau damcaniaethol, dadansoddiadau achos, a thrafodaethau rhyngweithiol, darparodd yr hyfforddiant hwn wledd o syniadau i reolwyr Cwmni Hongji, gan helpu'r fenter i gychwyn ar daith newydd o ddatblygiad o ansawdd uchel.
Ar ddiwrnod cyntaf yr hyfforddiant, dehonglodd uwch arbenigwyr busnes gysyniadau craidd a rhesymeg ymarferol y "Deuddeg Egwyddor Busnes" yn systematig mewn iaith syml a dwys. O "eglurhau pwrpas ac arwyddocâd y busnes" i "gweithredu'r uchafswm o werthiannau a'r lleiafswm o dreuliau", dadansoddwyd pob egwyddor fusnes yn fanwl ar y cyd ag achosion ymarferol, gan arwain rheolwyr i ailystyried rhesymeg sylfaenol gweithrediad y fenter. Roedd yr awyrgylch yn y fan a'r lle yn frwdfrydig. Gofynnwyd cwestiynau'n weithredol ac ymgysylltwyd yn eiddgar mewn cyfnewidiadau, gan ddyfnhau ein dealltwriaeth o athroniaeth y busnes trwy wrthdrawiad syniadau.
Canolbwyntiodd yr hyfforddiant y diwrnod canlynol yn bennaf ar ymarferion ymarferol, gan ddefnyddio'r "Deuddeg Egwyddor Busnes" i ddatrys problemau ymarferol. Trwy chwarae rôl, dadansoddi data, a llunio strategaeth, trawsnewidiwyd gwybodaeth ddamcaniaethol yn gynlluniau busnes y gellid eu rhoi ar waith. Yn ystod y sesiwn cyflwyno canlyniadau, rhannodd pawb eu syniadau a rhoi sylwadau ar ei gilydd. Nid yn unig y dangosodd hyn gyflawniadau'r hyfforddiant ond fe ysbrydolodd hefyd weithrediadau busnes arloesol.
Ar ôl yr hyfforddiant, dywedodd rheolwyr Cwmni Hongji i gyd eu bod wedi elwa'n fawr. Sylwodd un rheolwr, "Mae'r hyfforddiant hwn wedi rhoi dealltwriaeth newydd sbon i mi o weithrediad menter. Nid methodoleg yn unig yw'r 'Deuddeg Egwyddor Busnes' ond athroniaeth fusnes hefyd. Byddaf yn dod â'r cysyniadau hyn yn ôl i'm gwaith, yn ysgogi ymwybyddiaeth fusnes y tîm, ac yn gwneud pawb yn sbardun datblygiad y fenter." Dywedodd rheolwr arall y byddai ef/hi'n llunio strategaethau busnes penodol yn ôl sefyllfa wirioneddol yr adran. Trwy fesurau fel dadansoddi nodau a rheoli costau, byddai'r cysyniad o "bawb yn dod yn weithredwr busnes" yn cael ei weithredu'n ymarferol.
Nid yn unig mae'r hyfforddiant hwn yn Shijiazhuang yn daith ddysgu o wybodaeth fusnes ond hefyd yn daith o arloesi mewn meddwl rheoli. Yn y dyfodol, gan fanteisio ar yr hyfforddiant hwn fel cyfle, bydd Cwmni Hongji yn hyrwyddo gweithredu ac ymarfer y "Deuddeg Egwyddor Busnes" yn barhaus, yn annog rheolwyr i drawsnewid yr hyn y maent wedi'i ddysgu a'i ddeall yn gamau ymarferol, yn arwain eu timau i sefyll ar flaen y gad o ran cystadleuaeth yn y farchnad, yn cyflawni twf cyffredin y fenter a'i gweithwyr, ac yn rhoi hwb cryf i ddatblygiad ansawdd uchel y fenter. Er bod uwch reolwyr yn canolbwyntio ar ddysgu, mae yna olygfa brysur a phrysur yn y ffatri hefyd.
Yn y gweithdy cynhyrchu, mae gweithwyr rheng flaen yn rasio yn erbyn amser i gynnal cynhyrchu cynnyrch, archwilio ansawdd, a phecynnu. Mae'r adran logisteg yn cydweithio'n agos ac yn effeithlon i gwblhau'r gwaith llwytho. Wrth wynebu'r dasg drwm o gludo nwyddau, mae gweithwyr yn cymryd y cam cyntaf i weithio goramser heb unrhyw gwynion. "Er bod y dasg yn anodd, mae'n werth chweil pan welwn y gall cwsmeriaid dderbyn y nwyddau ar amser," meddai gweithiwr sy'n ymwneud â'r gwaith cludo. Mae'r 10 cynhwysydd o gynhyrchion a gludwyd y tro hwn yn cwmpasu amrywiaeth o fanylebau cynhyrchion fel bolltau, cnau, sgriwiau, angorau, rhybedion, golchwyr, ac ati. Gyda ansawdd cynnyrch sefydlog a danfoniad amserol, maent wedi ennill cydnabyddiaeth uchel gan gwsmeriaid.
Mae'r hyfforddiant hwn yn Shijiazhuang a'r cludo nwyddau effeithlon o'r ffatri yn dangos yn glir gydlyniant tîm a gallu gweithredu Cwmni Hongji. Yn y dyfodol, dan arweiniad y "Deuddeg Egwyddor Busnes", bydd y cwmni'n hyrwyddo gweithredu athroniaeth fusnes ar gyfer pob gweithiwr. Ar yr un pryd, bydd yn parhau i roi chwarae llawn i rôl flaenllaw gweithwyr rheng flaen mewn cynhyrchu, cyflawni datblygiad deuol o welliant rheoli a thwf cynhyrchu, a symud ymlaen yn gyson tuag at nodau uwch.
Ar yr un pryd, mae ffatri Cwmni Hongji wedi lansio nifer o gynhyrchion cau newydd, sy'n cwmpasu amrywiol gategorïau megis ANGOR GWIFREN CLYMIO, ANGOR NENFWD, GOSOD MORTHWY, ac ati. Mae'r defnydd arloesol o ddur carbon a dur di-staen fel y prif ddeunyddiau yn dod â datrysiadau mwy effeithlon a dibynadwy i'r meysydd adeiladu, addurno a diwydiannol. Ymhlith y cynhyrchion newydd y tro hwn, mae ANGOR GWIFREN CLYMIO, ANGOR MARBLE GI UP DOWN, ANGOR EHANGU WAL GWAG ac ANGOR COEDEN NADOLIG i gyd yn mabwysiadu cyfluniad deuol-ddeunydd o ddur carbon a dur di-staen. Mae cryfder uchel a gwrthiant gwisgo dur carbon, ynghyd â gwrthiant cyrydiad rhagorol dur di-staen, yn gwneud y cynhyrchion nid yn unig yn addas ar gyfer amgylcheddau confensiynol, ond hefyd yn gallu gweithredu'n sefydlog mewn amodau gwaith cymhleth megis amgylcheddau llaith, asidig ac alcalïaidd. Mae ANGOR NENFWD, GOSOD MORTHWY, CLAMP-G GYDA BOLT a CHYMALAU PIBLAU AWYRU, gan ddibynnu ar gost-effeithiolrwydd uchel a phriodweddau mecanyddol rhagorol deunyddiau dur carbon, yn diwallu anghenion clymu amrywiol brosiectau peirianneg sylfaenol, gan reoli costau'n effeithiol wrth sicrhau ansawdd yr adeiladu.
Amser postio: Mai-06-2025