Newyddion

Ar 22 Rhagfyr, 2024, croesawodd Shijiazhuang, Hebei ddigwyddiad mawreddog o ddoethineb rheoli corfforaethol - y 6ed Cyfarfod Adroddiad Ymarfer Menter ar Athroniaeth Busnes Kazuo Inamori o Hebei Shengheshu [Torri trwy Anawsterau a Sicrhau Dyfodol Ennill]. Daeth y cyfarfod adroddiad hwn ag uwch reolwyr corfforaethol ynghyd, a wrandawodd ar y cyd ar rannu gwych gwesteion megis Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, a Yang Haizeng. Buont yn archwilio cymhwysiad ac ymarfer athroniaeth gorfforaethol mewn rheolaeth gorfforaethol fodern, gan gwmpasu meysydd allweddol lluosog megis lles gweithwyr, arloesi blaenllaw, a datblygu technoleg, gan ddod â thaith ysbrydoledig o integreiddio syniadau a phrofiadau i'r cyfranogwyr.

Yn ei rannu, dadansoddodd Dong Ganming y cysylltiad agos rhwng lles gweithwyr a datblygiad corfforaethol yn ddwfn. Cynigiodd, trwy greu diwylliant corfforaethol cadarnhaol a mecanwaith gofalu, y gellid ysgogi cymhelliant cynhenid ​​​​y gweithwyr, a thrwy hynny wella cystadleurwydd cyffredinol y fenter. Canolbwyntiodd Ren Xuebao ar arloesi blaenllaw ac, ynghyd ag achosion ymarferol, ymhelaethodd ar sut i feithrin meddwl arloesol o fewn y fenter, adeiladu llwyfan arloesi, a galluogi'r fenter i sefyll allan yn amgylchedd y farchnad sy'n newid yn gyson. Canolbwyntiodd Wang Yongxin ar bwnc craidd datblygu technoleg, rhannodd gynllun strategol a llwybr ymarferol arloesi technolegol, a phwysleisiodd y cynnydd cydlynol rhwng ymchwil a datblygu technoleg a strategaeth datblygu hirdymor y fenter.

Darparodd Fan Zhiqiang a Yang Haizeng yn y drefn honno ddehongliadau manwl o brofiad ymarferol athroniaeth fusnes Kazuo Inamori yng ngweithrediad dyddiol mentrau o wahanol safbwyntiau, gan gynnig dulliau a strategaethau i'r cyfranogwyr y gellir cyfeirio atynt a'u gweithredu. Sbardunodd eu rhannu drafodaethau tanbaid yn y fan a'r lle. Dywedodd pawb a oedd yn bresennol eu bod wedi'u hysbrydoli'n fawr a bod ganddynt ddealltwriaeth a chydnabyddiaeth ddyfnach o rôl athroniaeth gorfforaethol wrth wella effeithlonrwydd rheoli corfforaethol a hyrwyddo datblygu cynaliadwy.

Roedd cynnal y cyfarfod adroddiad hwn yn llwyddiannus nid yn unig yn darparu llwyfan dysgu a chyfnewid gwerthfawr i fentrau yn rhanbarth Hebei ond hefyd yn hyrwyddo lledaenu a chymhwyso Athroniaeth Busnes Kazuo Inamori ymhellach yn y gymuned fusnes. Trwy rannu anhunanol a chyfnewid manwl y gwesteion, bydd y mentrau sy'n cymryd rhan yn archwilio eu modelau gweithredu a rheoli eu hunain o safbwynt newydd sbon, yn integreiddio'r hyn y maent wedi'i ddysgu a'i feddwl yn eu gwaith bob dydd, yn ymdrechu i gyflawni'r lle ar eu hennill. nod llesiant gweithwyr a datblygu menter, a symud ar y cyd tuag at ddyfodol mwy disglair.

Yn ystod y cyfnod pan oedd tîm y cwmni allan ar gyfer hyfforddiant, dangosodd gweithwyr rheng flaen y ffatri rinweddau proffesiynol clodwiw ac ymdeimlad uchel o gyfrifoldeb ac ymdopi'n llwyddiannus â thasg gyflenwi frys cwsmer Libanus. Wrth wynebu her amser tynn, ni wnaethant flinsio. Buont yn gweithio goramser yn wirfoddol ac yn ymladd yn galed ar y rheng flaen o lwytho dros nos. Fe wnaethant rasio yn erbyn amser i lwytho amrywiol gynhyrchion bollt a chnau dur di-staen yn drefnus (yn cwmpasu modelau lluosog fel dur di-staen 201, 202, 302, 303, 304, 316) i ddau gynhwysydd. O'r didoli manwl o gynhyrchion, eu trin yn fanwl gywir i'r llwytho diogel a phriodol i'r cynwysyddion, dangosodd pob cam eu lefel gweithredu proffesiynol a'u hagwedd waith drylwyr.

Ar ôl gwaith caled parhaus, cafodd y nwyddau eu llwytho'n esmwyth o'r diwedd a'u danfon fel y trefnwyd. Roedd nid yn unig yn gwarantu sefydlogrwydd cadwyn gyflenwi'r cwsmer yn effeithiol ond hefyd yn atgyfnerthu enw da'r cwmni ymhellach yn y farchnad ryngwladol. Maent wedi dehongli gwerthoedd craidd y cwmni, sef “Cwsmer yn Gyntaf, Rhaid Cyflawni Cenhadaeth”, gyda chamau ymarferol, gan osod esiampl wych i'r holl weithwyr ac ysbrydoli pawb i ymdrechu'n galed yn eu priod swyddi a chyfrannu ar y cyd at ddatblygiad y cwmni.